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 【Yahoo論壇】從152名越南人脫團看見台灣大倒退


去年聖誕節前夕發生了台灣史上最大規模觀光客集體脫團,事後人們的焦點均放在如何防範越南人,一定要規範越南人不能給予太方便,而沒去解決非法外勞與促進觀光兩者間根本問題,政府從觀宏專案思維到解決問題一路錯到底,這152名脫團的越南人讓我看見台灣大倒退的原因。

自大規模越南觀光客脫團事件後,政府相關單位採取了一連串防堵措施,觀光局當下立即暫停對越南的觀宏專案簽證作業,移民署也同步展開對非法外勞的拘捕行動。

觀宏專案起因於新南向政策,新南向政策源於執政黨的政治立場及不要將所有雞蛋放在一個籃子裡的經濟法則,說到底都是為了賺「錢」。為了補上失去中國大陸觀光客這一塊,簡便的來台簽證申請是必須的,日韓新加坡和泰國也都這麼做,問題就出在政府有力量不想辦法,卻只以金錢利誘讓旅行社單打獨鬥。

觀光局飲鴆止渴,旅行社劣幣驅逐良幣

許多台灣民眾有個誤解,以為觀宏專案是補助東南亞旅客來台灣玩,觀宏專案就是廉價旅行團專案。從觀宏專案的全名「東南亞國家旅客優質團觀光簽證措施」,其宗旨是「優質團觀光」,目的是希望讓有錢的觀光客來台灣消費,優質代表的是客人的口袋深度及所對應的觀光品質。立意很好,然而觀光局為了平衡台灣各區觀光,列舉了去哪些景點玩,坐什麼車船,來獎勵旅行社,表明了按著我們觀光局規劃的旅遊行程走就能得到金錢補助。我懷疑去哪些地方玩可以獲得補助牽涉到政治角力。

為了得到補助,旅行社就只能捨棄自己規劃的旅程,並拿著這未來的獎勵當作是成本抵銷,以低價吸引東南亞團客,這才造成了優質團不優質,低團費低消費的惡性循環。台灣沒賺到觀宏專案引來的觀光客的錢,反而大開方便之門讓非法外勞來台打黑工。

越南人真的最容易脫團嗎

那要看從什麼角度,看脫逃人數,越南人是最多,若看脫逃比率就不見得,所謂多做多錯,不來就沒有錯,來的人越多,當然脫逃的人也就相對多。數據會說話,越南旅客是所有外國觀光客成長最快,人數也是東南亞旅客的第一名,據交通部統計查詢網顯示,2016年到2018年來台越南旅客分別是196636人次、383329人次、49774人次,短短兩年時間就增加了294138人次,史上最大越南團集體脫逃152人與來台總數相比,微乎其微。人們對不能掌控的人事總是心存擔憂,畢竟台灣人少地狹,經年累月脫逃下來數量還是可觀,像不定時炸彈也夠民眾心理折騰。

金管局助紂為虐,金融自由度大倒退

既然非法外勞是來台灣賺錢,那就斷了他們的金流,讓這些人的錢無法匯出台灣,要怎麼切斷呢,那就限制越南合法外勞一次匯款到國外的額度,不能幾個月才一次大筆匯出,金管局的作法已將合法外勞列為可能勾串非法外勞的同謀。越南是個高度外匯管制國家,是越南進入世界貿易協定後的最後一堵牆,台灣為了遏止非法外勞,寧願犧牲金融自由度走回頭路。

註:越南對於買賣房地產、投資股票及外國人在越南的薪資所得沒有外匯限制。

引進外勞觀念根本上的錯誤,日本用這招讓非法越南外勞全部消失

引進外勞是為了更便宜人力還是補足國內不足?前者會產生排擠國內弱勢族群就業效應,造成低薪環境,一起馬來化,富者越富,窮者越窮。然而所有引進外勞的廠商都以前者來思考。

非法外勞裡大部分原來都是合法外勞,很小比例才是脫團的觀光客。外勞新人一到工廠就會被老外勞洗腦說外面比較好賺,何時要跑,跑去哪裡工作成為外勞間家常話題。

日本的基本工資為13666美元/每年,換算成月薪是台幣35,064元,比台灣的22,000元高,但因基本工資與人均GDP比才33.8(台灣是38),表示外勞到外面可以賺的更多,於是日本的越南外勞脫逃問題比台灣更加嚴重。日本人開始正視外勞問題,認為外勞不是來國內搶本國人工作,是來彌補他們人力上的不足,所以決定不糾結外勞就只能給基本工資,讓越南外勞能與日本人同酬。

據《每日新聞》15日的報導,在日本的公司欲僱用外勞就必須是最近5年內,未曾違反《移民法》或有關其他勞動規定的公司。各公司給外勞支付薪資須相當或高於日本勞工。至於支付薪資事宜務須通過勞動者的銀行賬戶合法地匯款。有了跟日本人一樣的薪水(不是最低基本薪資),誰還要去當非法外勞呢。

觀宏專案成功的密碼在大數據

我有一位朋友針對越南收入金字塔頂端的民眾擬定一個高檔來台行程,他問我怎麼尋找這些客層。於是我打電話到觀光局詢問有沒有相關大數據可供參考,比如是這三年間來台的越南觀光客屬性及消費金額,及各是哪些當地越南旅行社承攬,專員回答說沒有這些資料。

觀光局15日在越南胡志明市成立駐胡志明市辦事處,負責越南、寮國與柬埔寨等地市場。開發市場,調查與行銷同樣重要,觀宏專案目前的做法是以逸待勞,以獎勵吸引旅行社去找客源,名為優質團觀光簽證措施,帶來的卻是低消費觀光客。觀光局應當改變做法主動出擊,建立旅遊大數據資料庫,提供給國內旅行社一條明路到越南開發旅遊市場。

遊戲玩家都曉得當再怎麼努力也過不了關時會砍掉帳號重練,政府是不是也應當如此,不要一條路走到黑了還不知道回頭。

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 白色巨塔的秘密 55%女醫曾受性騷


【台灣醒報記者楊蕓台北報導】「上級醫師利用查房機會觸碰女醫師大腿或手臂、手術房中講黃色笑話等,都是白色巨塔中隱而不宣的秘密。」醫師勞動條件改革小組7日公布「醫師職場性別友善調查報告」指出,55%女醫師曾經歷或目擊同事遭上級或雇主性騷擾,以外科系女醫師、實習女醫師與不分科女住院醫師占比最高,受害者中卻僅有3%使用過醫院申訴管道。

「醫院工作講究師徒關係、外科刀房特有文化等,可能都已成為上級或雇主性騷擾下屬的溫床。」醫勞小組執行委員魏若庭指出,醫師受上司或直屬的性騷擾場域中,以「不分科(職級較低的實習醫師、未分科住院醫師)」及「外科系」女醫師比例最高,恐怕已造成女性醫師選定科別的阻礙。

台北市醫師職業工會理事郭伃婷舉例,教學過程中,女實習醫師遭上級醫師觸碰大腿或手臂,甚至假借教學技術之名,直接從背後熊抱女醫學生等,但大多實習醫師遇到性騷擾都選擇隱忍;魏若庭也指出,有些醫師會透過查房機會或在護理站時,對職級低的醫師肢體騷擾,開刀房中講黃色笑話,雖沒有針對特定對象,卻也造成在場女醫師心理不舒服。

然而,各醫院雖有設置性騷擾申訴機制提供協助,但調查發現,性騷擾受害者僅有3%使用過申訴管道,進一步詢問不使用申訴管道的原因,有6成認為「沒時間或心力處理」,4成2擔心申訴過程中,洩露私人資訊或事件過程不保密,顯示申訴管道成效不彰。

「醫師長工時,助長性騷擾歪風。」魏若庭表示,衛福部去年公告住院醫師每週工時不得超過80小時,目前工時超過上限者仍不在少數,但調查發現,「每週工時超過80小時者,遭遇性騷擾的頻率、曾親身經歷或目擊同事遭上級騷擾的比例,比工時符合標準者來得高,」可見工時長不僅對勞工身心健康有負面影響,也讓職場性別友善的推廣寸步難行。

醫勞小組呼籲,醫療機構應加強性騷擾申訴窗口與流程的透明度;並仿照國外經驗,提供「匿名申訴機制」保護通報者隱私;性平會應設置「外部專家委員」提高運作透明度,另外,除繼續推動職場性平教育與性騷擾防治外,也應正視工時過長與性騷擾事件的高關聯性,落實醫師工時的規範。









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